|
TERUGGEVONDEN!
De originele foto's werden gemaakt door Paul Heller. Hij plaatste bij elk model het nummer van dat model en tevens het nummer van de decoratie. Spijtig genoeg zijn de echte documenten zoals de 2 modellenboeken (in een opruimcontainer gesmeten) verdwenen. Toch blijven deze foto's waardevolle documenten voor de verzamelaars aangezien men zo de verschillende zeldzame decoraties ook leert kennen.
De afdrukken hieronder (die ik van een vriend van Paul kreeg) zijn echter foto's van de originele foto's. Sommige zijn dan ook van minimale kwaliteit. Maar beter een minder goede documentatie dan geen!
Uiterst zeldzame schotel in het midden onderaan: nr. 130 Zeldzame decoraties daarboven: nr. 522 en 580
Decoratie rechts nr. 529: zeldzaam. Let op de "floches" van de bonbonnières: het bolletje boven is glad. Er bestaan dus verschillende soorten
Onderaan midden links: model 143/516: model dat we niet kenden en dus ook niet in het boek staat vermeld. Voortgaande op de vaas Sonia (205 mm) rechts ervan schat ik deze vaas op ongeveer 200 mm.
Onderaan midden: model 144/549: staat ook niet in het boek. Voortgaande op de grootste Anny (230 mm) links ervan moet deze vaas ongeveer 220 mm groot zijn.
Onleesbare nummeringen:
bovenaan: ook niet leesbaar op origineel
Vogel: 119/573
Panter 116/587 Vogel: 110/562 Vogel: 110/509 Arend: 116/508
Onleesbare nummeringen:
Bovenaan: ook niet leesbaar op origineel
Vis: 128/584 Vogel: 127/576
Vogel: 105/575 Vlinder: 126/585 Vlinder: 125/563 Decoratief: 114/572
112/514 114/515 134/512
116/513
115/513 122/515 124/516 131/516 120/514 118/512 123/516 110/516 ? 113/513 109/515 104/513 143/516 ? /516 127/515
127/518 128/517 127/521 109/519 116/521 111/521 107/521 121/521 111/525 120/521 145/523 145/522 145/524 ? ? 144/520 139/521 104/526 101/519 ? ? /517 ? 138/517
Decoratie 522 en 525 is zeldzaam.
***********************************************
Prijslijst (1960?) uit Nederland:
Voor een complete 30-delige serie: 6 borrelglazen: 10.50 gulden 6 sherry- of portglazen: 11.50 6 wijnglazen: 12.50 6 waterglazen: 9.75 6 likeurcoupes: 12.50
Kleuren: amber, violet, groen, rose, blauw, nijlgroen
*********************************************************
Bij de heer Peeters uit Jette, commissaris van De Rupel vanaf 1963, vonden we dit verslag uit 1929.
De moeite waard om te lezen dat ook dan reeds de INDEX een probleem was!
(De eerste bladzijde heeft wat "geleden" onder "kindergeweld".
Raad van Beheer 1961
Onze omzet was dit jaar nagenoeg dezelfde als deze van vorig jaar. De nettowinst 1.713.525,05 Fr. Indien dit jaar onze omzet niettegenstaande al deze krachtinspanningen niet kon opgedreven worden, is dit te wijten aan de stakingen met dewelke wij in het begin en het einde van dit boekjaar moesten afrekenen. Wat de brouwerij-artikelen betreft, is de toestand minder gunstig ten gevolge van de steeds scherper wordende mededinging van het mecanisch blazen.
Wij zijn de mening toegedaan dat door de Euromarkt onze afzet van luxe-artikelen zich zal uitbreiden.
Winst 3.861.764,12 Fr. Een nieuwe zes-pot-oven werd in de loop van dit jaar in bedrijf genomen. Om aan het tekort aan werklieden te verhelpen, trachten wij ons bedrijf zoveel mogelijk te mechaniseren, onder andere met het aanbrengen van transportbanden en "gamins mécaniques".
Winst 3.472.842,49 Fr. Het afgelopen boekjaar werd vooral gekenmerkt door een gevoelige loonsverhoging. Wij hebben meerdere ovens grondig moeten laten herstellen.
1964. 4 dagen in de loop van het jaar! 12 dagen jaarlijks verlof!
Winst 3.564.095,27 Fr. Een provisie van 500.000 Fr. aangelegd voor het inrichten van een kleedkamer en eetzalen van bedienden en werklieden. De vooruitzichten van het volgend jaar zijn nochtans zorgwekkend. In oktober 1964 werden de invoerrechten in Engeland met 15% verhoogd zodat onze verkoop aldaar gevoelig achteruit ging, terwijl wij anderzijds door de veldwinnende concurrentie van de mechanisch geblazen bierglazen, verschillende kliënten verloren en er waarschijnlijk nog andere zullen verliezen.
Winst 864.829 Fr. Het inkrimpen der bestellingen, hoofdzakelijk in verlichtingsglas, had ons ertoe genoodzaakt een deel van onze arbeiders werkloos te stellen, en een oven te doven. De gemiddelde bezetting in personeel werd daardoor van 341 in 1965 herleid tot 280 in 1966 en onze totale productie daalde met 20%. Gedurende gans het verlopen boekjaar hebben wij er naar gestreefd in onze instellingen de techniek van het semi-automatisch persen op punt te stellen. Het zal waarschijnlijk slechts in de loop van 1967 mogelijk zijn naar het operationeel stadium over te schakelen.
Verlies 69.956 Fr.!!!!!!! Eerste vermelding over mogelijke ondergang: En het is klaarblijkelijk dat in een nijverheid waar de handarbeid voor bijna 60% tussenkomt in de kostprijs, dergelijke overdrijvingen gemakkelijk dodelijk zouden kunnen worden.
Akkoord over de verwezenlijking tot inbreng in de NV. Manuverbel te Havré van het geheel van de activa en passiva elementen van ons patrimonium die betrekking hadden op de bedrijfstak "glas - fabricatie".
Verlies eerste jaar Manuverbel: 11.817.341 Fr. !!!!!!!!
"Manuverbel" wordt "Manubelver". Verlies tweede jaar Manubelver: 35.0750179 Fr. boven op het verlies van vorig jaar !!!!! Boom maakt nog 170.001 Fr. winst !!!!!!
Manubelver vraagt concordaat aan: schuldeisers worden betaald; aandeelhouders niet. Boom wordt verkocht aan Gantenbrink, die een volledig nieuwe fabriek wil bouwen. De oude fabriek zal afgebroken worden.........daar zij niet meer geschikt is voor een rationele uitbating.!!!!!!!!
Vanaf nu gaan de verslagen alleen over het werk van de vereffenaars die de bezittingen van Boom die buiten de overeenkomst met Manuverbel waren gebleven (gronden, huizen,...) moesten beheren en verkopen.
Van het jaar 1974 is het verslag verloren gegaan.
De heer Dhoore was staatssecretaris in 1972 - 1973.
Kort besluit
1. Gedurende jaren werd er in Boom een winst gemaakt van ongeveer euro 75.000.
2. Deze winst werd voornamelijk uitgekeerd aan de aandeelhouders.
3. De beheerraad bleef die ganse tijd ongewijzigd op 1 persoon na. De beheerders waren mensen van een zekere leeftijd.
4. Ook toen al kloeg men over de hoge lonen en de index als oorzaak van moeilijkheden.
5. De mechanisatie werd uitgeprobeerd, maar mislukte. Blijkbaar ligt hier de oorzaak van de ondergang van Boom.
6. Samenwerking met Boussu, Doyen en Manage was een fiasco: alleen Boom kon de verliezen enigzins beperken.
|
